Analyse – Der Schlüssel zu nachhaltigen Lösungen
Mit unserer agilen Arbeitsweise und Mindset, kombinieren wir unsere Teams immer entsprechend den vorhandenen Projektanforderungen. Das Human-Centred Design, das interdisziplinäre Zusammenarbeiten sowie das iterative Entwicklungsvorgehen sind nur drei hervorgehobenen Aspekte, die unsere Arbeitsweise kennzeichnen. Wir streben in unserer Arbeit immer ein gesamtheitliches Problemverständnis an, um darin die Möglichkeiten für die Lösungsfindung zu erkennen. Diese holistische Sichtweise beinhaltet das Drei-Säulen-Modell, das aus Ökonomie, Ökologie und der Gesellschaft besteht. Das heisst spezifisch, dass wir uns die Fragen „Ist es wünschenswert? Ist es machbar? Ist es rentabel, ist es nachhaltig?“ in jedem Entwicklungsprozess stellen. Diese Grundfragen dienen als roter Faden in co-kreativen Workshops, zusammen mit dem Kunden und je nach Bedarf, mit externen Fachspezialisten.
In unserem Analyseprozess berücksichtigen wir:
- Die Bedürfnisse der Nutzer, deren «jobs to be done» sowie aller relevanten Stakeholder
- Den Kontext und das System mit seinen Auswirkungen und Abhängigkeiten, worin sich das Produkt/Service bewegt
- Das Triple Bottom Line Konzept mit dem Dreiklang von ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Verantwortung eines Unternehmens
Unsere methodischen Werkzeuge:
- Agile Arbeitsweise die sich am Design Thinking und der Lean Startup Methoden orientiert
- Mindset und Methodenbaukasten des Designs und Systems Thinking mit all seinen Tools und Vorgehensweisen
- Methodenauswahl und Teamzusammenstellung entsprechend den Projektanforderungen
Das Ergebnis der Analysephase:
- Eine Produkt/Service Vision mit den eruierten Anforderungen innerhalb der ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Ebenen.
Kundennutzen in der Analysephase:
Die Formulierung eines klar artikulierten Problems und wie es zu lösen ist.
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